2020年11月2日上午8點(diǎn)30分在江蘇虹翰項(xiàng)目管理有限公司會(huì)議室組織開展“全過程工程咨詢服務(wù)+醫(yī)院專項(xiàng)”內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司總監(jiān)理工程師求知若渴，紛紛前來參與本次學(xué)習(xí)。

《全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》由浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)管理，中國聯(lián)合負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容解釋，五洲管理等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)共同參與編制。在這樣的背景下，五洲管理作為全過程工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，緊緊圍繞全過程工程咨詢和工程總承包核心戰(zhàn)略，聚焦醫(yī)院建筑、學(xué)校建筑、未來社區(qū)等建筑業(yè)態(tài)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)課題內(nèi)容新穎，大家認(rèn)真傾聽，仔細(xì)做筆錄，時(shí)不時(shí)就培訓(xùn)中提及的問題展開討論，爭取將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中去。

浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司執(zhí)行法人柴恩海就《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力提升》這一課題，為大家做了清晰地分析：建筑市場大環(huán)境大背景下，PMC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色如何定位、PMC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力如何提升以及PMC項(xiàng)目中總監(jiān)能力如何提升。

此外，五洲管理處于醫(yī)院建設(shè)引領(lǐng)者，此前浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)附屬第一醫(yī)院總部一期也是由五洲管理提供了全過程咨詢含施工監(jiān)理服務(wù)，充分發(fā)揮了“全過程咨詢+醫(yī)院建設(shè)”的疊加優(yōu)勢。本次培訓(xùn)由之江醫(yī)院全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔡建兵為大家講述了《醫(yī)院建筑代建管理經(jīng)驗(yàn)分享》，以PMC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份現(xiàn)身說法，分享履職過程中的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

同時(shí)，醫(yī)療專項(xiàng)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士也做了經(jīng)驗(yàn)分享，由講師丁青祥為大家講述了《醫(yī)療進(jìn)化工程的管理與控制》；由講師江東明為大家講述了《醫(yī)院項(xiàng)目機(jī)電安裝管理》；由講師陸小龍為大家講述了《智慧醫(yī)院后勤物資供應(yīng)鏈一體化解決方案》。

本次內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)歷時(shí)一日，大家學(xué)習(xí)熱情高昂，更期待下一期的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。